ALTMODE / 00 / Interim CTO och CTO på deltid · Göteborg och distans

Teknikledarskap för bolag som byter form.

När plattformen, organisationen eller planen behöver förändras snabbare än dagens upplägg klarar kliver jag in som CTO, CIO eller teknikchef. Jag hjälper också ledningsgrupper att göra AI till något som betalar sig, inte bara en punkt på styrelsens agenda. Interim, på deltid eller som rådgivare, i Norden och på distans i Europa.

Börja med ett samtal Se hur jag arbetar

ALTMODE / 01 / När bolag hör av sig

Fyra lägen där jag tas in.

01

Modernisera plattformen

Äldre produkt, tryck att flytta till molnet, kunder som väntar. En målarkitektur som teamen kan bygga mot, och en ordning som gör att leveranserna fortsätter under tiden.

02

Bygg om utvecklingsorganisationen

Produkt-, plattforms-, projekt- och integrationsfunktioner med tydligt ägarskap, ledarskap för produktägare och en styrning som styrelsen kan läsa.

03

Rädda ett program

Bantad omfattning, kapacitet som försvunnit, milstolpar i fara. Planera om arbetet och leveransmodellen så att de åtaganden som betyder något ändå landar.

04

Sätt en AI-riktning som håller

Verktyg utrullade i hela utvecklingen och en tydlig linje för var AI hör hemma i produkten. Användning och styrning, inte presentationer.

Tre sätt att arbeta tillsammans.

Avtal via Altmode AB. Tim- eller dagspris, överenskommet per uppdrag.

Interim CTO eller CIO

Heltid eller nästan, 3 till 12 månader. En plats i ledningsgruppen medan ni rekryterar, bygger om eller vänder läget.

CTO på deltid

En till tre dagar i veckan under en längre period. Erfaret tekniskt omdöme för bolag som ännu inte behöver en chef på heltid.

Rådgivning och styrelse

Teknisk due diligence, arkitekturgranskningar, teknikfrågor på styrelsenivå och en andra bedömning innan ett stort åtagande.

ALTMODE / 02 / AI, utan hype

Styrelsen vill ha en AI-plan. Ingen vet var man ska börja.

De flesta bolag står på samma ställe: några som testar ChatGPT, en och annan leverantörspitch, och ingen tydlig bild av var AI faktiskt skulle lyfta marginalen, korta ledtider eller frigöra folk.

Jag börjar i verksamheten, inte i tekniken. Var går tiden, var läcker pengarna, vilka beslut tar för lång tid. Sedan testar vi AI på två eller tre av dem med riktig data, mäter resultatet och bestämmer vad som ska skalas upp och vad som ska läggas ner.

AI-kickstart

Sex till åtta veckor. Omfattning och pris bestäms efter ett första samtal om var ni står.

01
KartläggPrata med ledningen och med dem som gör jobbet. Hitta var AI faktiskt kan löna sig, och var den inte gör det.
02
TestaProva en till tre idéer på riktig data och riktiga processer, var och en med en siffra att slå.
03
StyrEn AI-policy som folk följer, regler för data och GDPR, vad EU:s AI-förordning betyder för er, val av verktyg och leverantörer.
04
BeslutaResultatet på en sida, en prioriterad färdplan med ägare och ett rakt besked om vad som inte är värt att göra.
Prata om en AI-kickstart
För industri- och produktbolagTillverkning, distribution, uppkopplade produkter. Där AI möter data i affärssystemet, offerter, service och planering.
För reglerade miljöerMedtech och life science, där validering, spårbarhet och GxP avgör vad som går att automatisera.
För utvecklingsteamAI-verktyg utrullade i utvecklingen, med skydd som håller kod, IP och kunddata där de hör hemma.

ALTMODE / 03 / Arbetssätt

Lyssna, kom överens om uppdraget, leverera, lämna över.

Två veckor av lyssnande

Intervjuer, genomgångar av arkitektur och kod, kundsamtal. Ni får en skriftlig bild av vad jag ser, även det som är obekvämt.

Ett uppdrag på en sida

De tre till fem resultat som betyder mest, med ägare och datum. Godkänt av vd innan något förändras.

Leverans, sedan överlämning

Driva planen tillsammans med teamet, rapportera i raka siffror och lämna en organisation som fungerar utan mig.

ALTMODE / 04 / Meriter

Uppkopplade produkter, reglerade kunder, globala team.

96personer i en produkt- och teknikorganisation, Qmatic
13internationella dotterbolag med en gemensam plattformsriktning
15produkter i en omorganiserad global mjukvaruorganisation, Biosero
300+instrumentdrivrutiner bakom en orkestreringsplattform

Tidigare

Biosero (BICO Group) · Elos Medtech · Qmatic · Svenska Mässan Group · SKIDATA

Hemmaplan

Laboratorieautomation, medtech, uppkopplade enheter och molnmjukvara. GxP, ISO 13485, ISO 27001 och GDPR är vardag.

Andreas Glänfält

ALTMODE / 05 / Om mig

Andreas Glänfält

Tjugo år inom teknik, det mesta som CTO, CDO eller CIO i ledningsgrupper: mjukvara för laboratorieautomation på Biosero, reglerad medtechtillverkning på Elos Medtech, uppkopplad hårdvara och molnmjukvara på Qmatic.

Den röda tråden är uppkopplade produkter med mjukvara bakom, sålda till krävande kunder, ofta under reglering. Jag arbetar på svenska och engelska, från Göteborg.

Hitta mig på LinkedIn

ALTMODE / 06 / Kontakt

Berätta vad som förändras.

Några rader räcker. Det kommer direkt till mig, inte till ett säljteam, och jag svarar inom en arbetsdag.

Göteborg